Grupo Mult - Somos Mult com e por você!
  • Home
  • Soluções
    • Arquitetura Ágil como Serviço
    • Agile Development
    • Go To Cloud & Cloud Apps
    • Automatização de Processos e Integrações
  • Clientes & Parceiros
  • Seja Mult
  • Fale Conosco
  • Materiais
  • Blog
  • +55 31 3194 0400
  • Voltar
  • Home
  • Soluções
    • Arquitetura Ágil como Serviço
    • Agile Development
    • Go To Cloud & Cloud Apps
    • Automatização de Processos e Integrações
  • Clientes & Parceiros
  • Seja Mult
  • Fale Conosco
  • Materiais Ricos
  • Blog
  • +55 31 3194 0400
BLOG
RECEBA CONTEÚDOS GERADOS POR ESPECIALISTAS ASSINE AGORA
CATEGORIAS
  • Arquitetura Ágil como Serviço
  • Agile Development
  • Go To Cloud & Cloud Apps
  • Automatização de Processos e Integrações
  • Método Ágil
  • DevOps

    Autor
    Por: Grupo Mult
    1 de setembro de 2017
    3 minutos de leitura

    COMPARTILHE:

    Quais as Vantagens da Metodologia Ágil?

    O desenvolvimento ágil é um termo que inclui diversas metodologias para o desenvolvimento de um software. Todas fundamentadas no manifesto ágil. 

    Elas compartilham de um planejamento contínuo, assim como testes e integração contínuas, além de outras formas de evolução do projeto. A ideia é capacitar as pessoas para a tomada de decisões de forma eficiente e em conjunto.

     

    Vantagens da Metodologia Ágil 

    As principais vantagens de adotar a metodologia ágil são:

    • Softwares rápidos e executáveis: Dentro da metodologia ágil, testes de software são realizados com o objetivo de verificar a qualidade, funcionalidade, desempenho e segurança antes que ele seja colocado em produção. Com a crescente pressão por prazos de entregas e flexibilidade de mudanças, a metodologia ágil passou a ser amplamente adotada pelos desenvolvedores.

    • Integrações entre pessoas: Um dos maiores diferenciais da metodologia ágil é a descentralização das autoridades. Isso significa que cada membro da equipe será responsável por igual a cada iniciativa e cada participante conseguirá desenvolver melhor sua função. Consequentemente, isso ajuda na integração entre os membros que desenvolvem softwares, sendo cada funcionário uma “peça-chave” dentro do desenvolvimento.

    • Resposta rápida para imprevistos e mudanças: Com a adoção da metodologia ágil, há uma significativa melhora na redução do tempo de saída de um projeto para o mercado. Quando o software é atrasado, geralmente é um motivo de reclamação para qualquer cliente, já que os prazos devem ser seguidos à risca. Nesse ponto, a metodologia ágil é excelente por desenvolver o projeto em etapas e qualquer imprevisto poderá contar com atuações rápidas e eficazes. Some isso com a possibilidade de adicionar funcionalidades ao produto ao longo do desenvolvimento e você terá um processo muito mais otimizado.

    • Colaboração do cliente: A metodologia ágil faz com que o cliente escolha o que deve ser priorizado durante a entrega. Com isso, é possível garantir um retorno mais rápido sobre o investimento.

    • Aumento da produtividade: Com o projeto dividido em ciclos (sprints), cada um deles deve ser fechado com a entrega de uma funcionalidade completada. Com isso, todos os envolvidos precisam apresentar resultados, o que aumenta o foco de cada trabalhador, e consequentemente, aumenta a produtividade.

    • Gerenciar mudanças com eficiência: Em um mercado cada vez mais competitivo, as coisas mudam de um dia para o outro. Ou seja, um projeto iniciado hoje pode precisar ser modificado e atualizado ao longo do processo para se adequar ao mercado atual. Por isso, a metodologia ágil se torna um diferencial da empresa, já que a adoção dessa metodologia facilita as mudanças.

    • Atendimento melhor ao cliente: Como a metodologia ágil foca nas pessoas, o atendimento é superior quando comparado às outras metodologias, já que busca a satisfação do consumidor.

     

    Mais que uma metodologia, é uma filosofia! 

    O manifesto ágil adota uma série de práticas e valores que ajudam a melhorar o desenvolvimento do software.

    Em métodos tradicionais, a ideia é que o produto “faça sentido” quando ele é entregue totalmente pronto, enquanto na metodologia ágil os entregáveis são considerados um conjunto mínimo de funcionalidades.

    Outra diferença é que na metodologia ágil não há descarte de trabalho em função da estrutura em silos prevista na metodologia tradicional. Com isso, o foco na metodologia tradicional passa a ser no gerenciamento do orçamento e tempo ao invés do acompanhamento da entrega em si.

    A ideia da metodologia ágil é ter equipes pequenas quando comparadas ao jeito tradicional, porém elas são multidisciplinares e são autogeridas. Desse modo, cada um dos colaboradores é responsável pelas ações.

    Cada membro é capaz de incrementar o valor do produto, assumindo decisões de como realizar o trabalho, e todas as partes do desenvolvimento passam a ser igualmente importantes para o resultado.

    Outras vantagens da metodologia ágil em relação a metodologia tradicional são:

    • mais do que ferramentas e processos, a interação entre os colaboradores é o que faz o projeto prosseguir;
    • o primordial no método ágil é o funcionamento do software, mais do que a documentação;
    • o que garante o bom andamento do projeto é a colaboração com o cliente, mais do que a formalização de contratos;
    • a prioridade passa a ser responder rapidamente as mudanças, mais do que o planejamento inicial.

    Em resumo, a metodologia ágil visa melhorar a produtividade com foco na comunicação contínua com cliente aliada a entrega constante da equipe.

    Materiais

    • [Infográfico]  Product Discovery:  buscando a eficácia em projetos através da interação com o cliente
    • [Ebook]  Discovery Sessions:  como o Mapa de Empatia e o Value Proposition Canvas  podem aumentar a qualidade de seu software
    • [Ebook]  Agile Coach  Alcançando sucesso na transformação ágil

    VEJA TAMBÉM

    • Product Discovery: como ele pode alavancar a eficácia de seu software?

      Product Discovery: como ele pode alavancar a eficácia de seu software?

    • Como priorizar backlog de maneira ágil e focada no negócio?

      Como priorizar backlog de maneira ágil e focada no negócio?

    • Como rastrear a implementação com build automatizado

      Como rastrear a implementação com build automatizado

    Multron
    RECEBA CONTEÚDOS GERADOS POR ESPECIALISTAS

      Grupo Mult - Somos Mult com e por você!
      facebook instagram linkedin youtube

      CONTATO

      Rua Rio de Janeiro, 2702, 9º andar
      Bairro Lourdes, Belo Horizonte – MG
      +55 31 3194 0400

      MAPA DO SITE

      • Home
      • Arquitetura Ágil como Serviço
      • Agile Development
      • Go To Cloud & Cloud Apps
      • Automatização de Processos e Integrações
      • Método Ágil
      • DevOps
      • Blog
      • Clientes & Parceiros
      • Seja Mult
      • Fale Conosco
      • Materiais Ricos
      • Política de privacidade

      LEIA NO BLOG

      • Conceitos de Arquitetura Intencional e Arquitetura Emergente
      • Conhecendo um pouco sobre a Governança de Arquitetura
      • Benefícios da Arquitetura Corporativa: conheça os principais
      • Product Discovery: como ele pode alavancar a eficácia de seu software?
      © Copyright 2022 Grupo Mult - Todos os direitos reservados
      AB Agência Digital

      Usamos cookies para otimizar as funcionalidades do site, personalizar o conteúdo proposto e dar a você a melhor experiência possível. Saiba mais em nossa Política de Privacidade. Personalizar Cookies

      A sua privacidade

      Aqui, prezamos pela sua privacidade e garantimos a proteção de seus dados pessoais! Destacamos que utilizamos cookies para melhorar sua experiência no site conforme a nossa Política de Privacidade

      Cookies estritamente necessários

      Estes cookies são necessários para que o website funcione e não podem ser desligados nos nossos sistemas. Normalmente, eles só são configurados em resposta a ações levadas a cabo por si e que correspondem a uma solicitação de serviços, tais como definir as suas preferências de privacidade, iniciar sessão ou preencher formulários. Pode configurar o seu navegador para bloquear ou alertá-lo(a) sobre esses cookies, mas algumas partes do website não funcionarão. Estes cookies não armazenam qualquer informação pessoal identificável.

      Cookies de desempenho

      Estes cookies permitem-nos contar visitas e fontes de tráfego, para que possamos medir e melhorar o desempenho do nosso website. Eles ajudam-nos a saber quais são as páginas mais e menos populares e a ver como os visitantes se movimentam pelo website. Todas as informações recolhidas por estes cookies são agregadas e, por conseguinte, anónimas. Se não permitir estes cookies, não saberemos quando visitou o nosso site.

      Cookies de publicidade

      Estes cookies podem ser estabelecidos através do nosso site pelos nossos parceiros de publicidade. Podem ser usados por essas empresas para construir um perfil sobre os seus interesses e mostrar-lhe anúncios relevantes em outros websites. Eles não armazenam diretamente informações pessoais, mas são baseados na identificação exclusiva do seu navegador e dispositivo de internet. Se não permitir estes cookies, terá menos publicidade direcionada.

      Política de Cookies

      Mais informações sobre nossa Política de Cookies