Como a Klabin garantiu que o seu projeto de R$12.9 bilhões (a MP28) fosse um investimento bem-sucedido?

De origem brasileira e com mais de 120 anos de história, a Klabin é hoje uma multinacional e a maior produtora e exportadora de papeis para embalagem do Brasil. Além disto, a marca traz soluções sustentáveis para o seu mercado, com foco constante em inovação.

1. O desafio da Klabin

A complexidade do monitoramento e gerenciamento de todos os sistemas que envolvem a operação da Máquina de Papel 28 (MP28), poderia comprometer a operação e ganhos deste projeto de tecnologia avançada e com elevado grau de automação. Era preciso encontrar soluções para uma comunicação eficiente desde os sistemas da cadeia de produção, até os sistemas de monitoramento sobre qualidade, expedição, estoque, etc.

O grande desafio passava pela construção de uma integração bem desenvolvida e compatível a robustez deste maquinário, responsável por consolidar a Companhia como uma das maiores produtoras globais de papel-cartão e pelo maior investimento da história da Klabin, de R$12.9 bilhões.

2. A solução proposta

Uma análise criteriosa dos sistemas envolvidos e suas especificidades, bem como o entendimento da arquitetura técnica disponível, foram os parâmetros centrais para uma proposição de estratégia.

A escolha passou pela utilização de soluções Oracle, mas não de forma exclusiva, considerando que diferentes necessidades exigem adaptabilidade e conhecimento técnico abrangente, além do foco em uma entrega robusta e escalável para alcançar os mais altos padrões de qualidade desejados.

3. Como solucionamos

Atuamos em parceria com a Klabin, com uma Squad dedicada multidisciplinar, contando com agilista, analistas de Integração, arquitetos e desenvolvedores. Esta equipe atuou desde a definição da arquitetura de integração a ser adotada pelo projeto, passando pela análise de requisitos, desenvolvimento, testes, implantação e produção assistida.

Foi feito o uso de metodologia ágil para dar visibilidade a evolução do projeto, bem como a rápida identificação de necessidades de ajustes nas definições previamente acordadas.

4. Ganhos

O adequado monitoramento e integração dos sistemas envolvidos na operação da MP28, ajudou a Klabin na ampliação de sua capacidade produtiva anual para 4,7 milhões de toneladas de celulose e papel, garantindo que seu investimento tenha o devido retorno.

Esta realização contribuiu, também, para consolidação da Companhia como uma das maiores produtoras globais de papel-cartão, considerando seu foco constante em inovação e tecnologia para atender ao mercado e seus clientes com total satisfação e otimização da operação.

* Conteúdo desenvolvido com o apoio de Ricardo Malagodi, Jonathan Soares e Jamil Costa.