Arquitetura como Serviço

Arquitetura como Serviço

A transformação digital traz consigo desafios de novas arquiteturas de soluções de TI. Ao mesmo tempo sistemas legados podem e devem ser aproveitados e otimizados. Cabe aos arquitetos criar estruturas robustas, seguras, flexíveis e ágeis para atender aos novos tempos. Nesta jornada precisamos levar em conta práticas DevOps e métodos ágeis como pré-requisito das inovações tecnológicas.

As arquiteturas de serviços, minisserviços ou microsserviços devem ser aplicadas de acordo com suas características, necessidades e exigências. As camadas de integração e as opções de armazenamento on-premisse, cloud privadas ou públicas devem conviver em sinergia. Todos estes desafios carecem de uma estratégia bem estruturada de arquitetura.

O Grupo Mult atua com um conceito inovador de arquitetura como serviços através de uma abordagem ágil.


DevOps

DevOps

Ao se planejar o caminho para Cloud, questões sobre o que migrar, quando migrar e como migrar precisam ser planejadas antes ou no início da jornada. Os processos relativos a escolha de fornecedor, comparativo de TCO, uso de cloud híbrida, etc. são pontos básicos neste caminho, mas precisam ter uma análise 360º levando em conta todo o contexto.

Nossa abordagem leva em conta o entendimento do negócio para definir algumas premissas fundamentais como uso de cloud híbrida ou multi cloud. A escolha de fornecedores do serviço de cloud deve levar em conta os melhores benefícios para cada uso.
Feita a ligação com a visão de negócios, devemos focar na estratégia de implementação através de análise de possíveis novos desenvolvimentos que deverão ter sua arquitetura de soluções definida para tratar possíveis padrões de construção de microsserviços, API´s, contêiner, etc.

Por último, devemos ter todo processo de segurança e governança definidos para assegurar que estamos usando todos os benefícios que a tecnologia pode nos oferecer. O Grupo Mult possui diversos cases de migração para Cloud desde sistemas simples até missão crítica. Converse com nossos consultores e entenda nossos benefícios na adoção da visão 360º.

Conheça as experiências do Grupo Mult e caminhe conosco para o fortalecer o Mindset ágil em sua empresa.


Go To Cloud

Go To Cloud

Ao se planejar o caminho para Cloud, questões sobre o que migrar, quando migrar e como migrar precisam ser planejadas antes ou no início da jornada. Os processos relativos a escolha de fornecedor, comparativo de TCO, uso de cloud híbrida, etc. são pontos básicos neste caminho, mas precisam ter uma análise 360º levando em conta todo o contexto.

Nossa abordagem leva em conta o entendimento do negócio para definir algumas premissas fundamentais como uso de cloud híbrida ou multi cloud. A escolha de fornecedores do serviço de cloud deve levar em conta os melhores benefícios para cada uso.

Feita a ligação com a visão de negócios, devemos focar na estratégia de implementação através de análise de possíveis novos desenvolvimentos que deverão ter sua arquitetura de soluções definida para tratar possíveis padrões de construção de microsserviços, API´s, contêiner, etc.

Por último, devemos ter todo processo de segurança e governança definidos para assegurar que estamos usando todos os benefícios que a tecnologia pode nos oferecer. O Grupo Mult possui diversos cases de migração para Cloud desde sistemas simples até missão crítica. Converse com nossos consultores e entenda nossos benefícios na adoção da visão 360º.

Cloud – Conheça nossa abordagem 360º e desfrute dos melhores recursos com segurança e governança


Integrações

Integrações

Os modelos de integração de sistemas e dados estão em processo de transformação. As conhecidas soluções de barramentos de serviço atendem aos sistemas monolíticos e não devem ser desprezadas.

Os novos conceitos de microsserviços e conteinerização precisam ser bem aplicados para não gerarmos complexidade onde não há necessidade.Todo este contexto deve prever ambientes de cloud hibrida e Multicloud, além da exposição e gestão de API´s. O modelo de referência deve ser concebido numa experiência única para a empresa. Após análise de referências do mercado, buscamos as melhores combinações de tecnologia priorizando as necessidades provenientes das evoluções do negócio da empresa.

Conheça as abordagens de consultoria customizada do Grupo Mult para encaminhar a sua jornada integração de hoje e do futuro.


Método Ágil

Método Ágil

Ao se planejar o caminho para Cloud, questões sobre o que migrar, quando migrar e como migrar precisam ser planejadas antes ou no início da jornada. Os processos relativos a escolha de fornecedor, comparativo de TCO, uso de cloud híbrida, etc. são pontos básicos neste caminho, mas precisam ter uma análise 360º levando em conta todo o contexto.

Nossa abordagem leva em conta o entendimento do negócio para definir algumas premissas fundamentais como uso de cloud híbrida ou multi cloud. A escolha de fornecedores do serviço de cloud deve levar em conta os melhores benefícios para cada uso.
Feita a ligação com a visão de negócios, devemos focar na estratégia de implementação através de análise de possíveis novos desenvolvimentos que deverão ter sua arquitetura de soluções definida para tratar possíveis padrões de construção de microsserviços, API´s, contêiner, etc.

Por último, devemos ter todo processo de segurança e governança definidos para assegurar que estamos usando todos os benefícios que a tecnologia pode nos oferecer. O Grupo Mult possui diversos cases de migração para Cloud desde sistemas simples até missão crítica. Converse com nossos consultores e entenda nossos benefícios na adoção da visão 360º.

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Produtos Digitais

Produtos Digitais

Algumas grandes mudanças conceituais trouxeram maior objetividade e criatividade para o processo de criação de produtos tecnológicos.

O foco no cliente e sua caracterização como o dono no negócio (Product Owner) trouxe um novo ponto de equilíbrio dentro das equipes de trabalho.

Nossas atuais squads trazem uma redistribuição de responsabilidade e maior grau de participação do negócio desde a concepção inicial do produto.

Os processos de entendimento das necessidades e prioridades podem ser feitos através de dinâmicas de Design Sprint buscando uma criação dinâmica e evolutiva desde o primeiro esboço retratado em um modelo de MVP (Produto mínimo viável).

A jornada cumprida por uma equipe multifuncional com uso de metodologia ágil traz os benefícios de uma comunicação mais eficaz e contraposição de idéias.

O Produto digital tem que trazer um novo mindset no seu modo de construção de tecnologias para efetivamente trazer diferencial competitivo.

O Grupo Mult se utiliza de diversos destes recursos tratando desde os processos atuais até a definição/redefinição dos novos requisitos de seu negócio.