Arquitetura corporativa
Através da nossa metodologia 3Ms, abordamos os relacionamentos, conexões, integrações e os vários domínios da arquitetura, consolidando, assim, uma visão ampla de todo cenário da empresa para decisões estratégicas extremamente assertivas.
Arquitetura de referência
Com foco na padronização de implementações técnicas, apoiamos o cliente na elaboração, definição e, principalmente, implantação de arquiteturas de referência, sejam integrações e dados até tecnologias específicas. Esta solução propicia um ambiente padronizado e preditivo, com maior objetividade e simplificação das novas implementações e manutenções.
Arquitetura de soluções
Toda e qualquer solução deve ser sempre orientada a suprir necessidades do negócio. Pensando nisso, realizamos a integração da arquitetura com o usuário final, através da implementação de um modelo arquitetural com foco na solução, independente de tecnologia ou metodologia.
Arquitetura de software
Atuamos dentro dos squads, viabilizando uma arquitetura que evoluí de forma ágil, assim como o design e o desenvolvimento do seu produto. Por meio de uma arquitetura mínima viável (MVA), possibilitamos a criação de um produto mínimo viável (MVP), transformando a arquitetura em uma ferramenta essencial para inovação.
Governança de arquitetura
Possuímos um modelo de governança de arquitetura que é focado no processo de controle, divulgação e principalmente no acompanhamento da implementação das diversas disciplinas do cliente. Utilizando de modelos intencionais, a governança reflete toda a complexidade da arquitetura corporativa e de soluções para dentro da arquitetura de software.
![[Case MRV] Arquitetura corporativa com integração das visões de negócio e tecnologia, através de squads ágeis](https://www.grupomult.com.br/wp-content/uploads/2022/01/capayoutube-768x432.png)
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