O objetivo do desenvolvimento de um software é entregar uma solução para a dificuldade ou problema de um grupo de pessoas. Para isso, é preciso estudar as necessidades do público e desenvolver o projeto. Com esses passos finalizados, inicia-se o desenvolvimento do código. Porém, o método pode não entregar bons resultados.

A implementação das metodologias DDD e TDD em conjunto é a forma mais eficiente de entregar um sistema construído de acordo com as necessidades do cliente. Além disso, as chances de erro são reduzidas, podendo chegar a zero. Neste artigo, mostraremos como aplicar DDD e TDD em conjunto nos seus projetos.

O que são as metodologias DDD e TDD?

O DDD (Desenvolvimento dirigido ao Domínio) é uma metodologia com padrões e princípios utilizados na construção de aplicações de sistemas que estejam alinhados com as necessidades do negócio.

A metodologia trata da modelagem do domínio, onde primeiro é preciso entendê-la para depois aplicar suas terminologias, regras e lógica dentro do código. Ao contrário do que algumas pessoas pensam, apesar de contar com conjunto de blocos que são usados na solução, DDD não é um framework.

DDD é uma automatização do processo do negócio, que tem como objetivo principal que o domínio do software atenda completamente às necessidades do projeto.

O TDD (Desenvolvimento Orientado a Testes) também é uma metodologia, porém, seu principal objetivo é fazer com que o software seja desenvolvido a partir dos resultados obtidos por meio dos testes. Isso quer dizer que os testes são realizados antes da implementação do código.

A metodologia TDD elimina os erros que são encontrados após a finalização do código, pois sabendo quais falhas um sistema pode apresentar, o código será desenvolvido com mais qualidade e assertividade.

Como DDD e TDD podem ser aplicado em conjunto

DDD e TDD podem e devem ser aplicados em conjunto. Partindo do entendimento, o DDD trata a modelagem do domínio para identificar as necessidade do negócio e após desenvolver um projeto capaz de atendê-las.

Diversos especialistas afirmam que o DDD está mais relacionado com a comunicação entre os times de desenvolvimento do que com a prática de desenvolver um código.

Por esse motivo, o envolvimento de analistas, usuários, desenvolvedores, arquitetos e outros profissionais da área é fundamental para construir um software guiado para o domínio do negócio.

Após a identificação e modelagem das necessidades que devem ser atendidas pelo software, o TDD deve ser aplicado. Ou seja, com o projeto e seus recursos definidos, os desenvolvedores não vão escrever o código, mas sim os testes para identificar erros e falhas que o sistema pode apresentar.

Os testes vão conduzir o desenvolvedor à criação de um código mais limpo e efetivo, que entregue os recursos que foram planejados pelo DDD. Dessa forma, diminui-se os riscos de entregar um projeto deficiente ou insatisfatório para o cliente.

Além disso, não será necessário retomar o projeto com refatoração, processo que é bastante comum em práticas mais tradicionais de desenvolvimento.

Você deve estar pensando que dessa forma a entrega do projeto sofrerá uma atraso considerável, mas isso é relativo. Levando em consideração que o sistema será desenvolvido com base nas duas metodologias, o recomendado é que o prazo informado ao cliente seja adequado às novas técnicas.

Apesar de parecer que esse ajuste de datas atrasará na entrega final, depois de finalizado não será mais necessário realizar ajustes e correções.

O software será desenvolvido em total alinhamento com o que é necessário para o cliente e com um código limpo e aperfeiçoado por meio dos testes. No final, ganha-se mais do que se perde.

Por outro lado, a implementação de duas metodologias no desenvolvimento de software não é um processo rápido. Um modelo novo exige adaptação e prática, que são obtidos com o passar do tempo e a quantidade de vezes que é realizado.

Se a empresa quer investir em DDD e TDD e ter agilidade, deve começar desde já e executar em todos os seus projetos. A implementação de modelo efetivos de DDD e TDD pode ser realizada por profissionais de dentro da própria empresa, desde que sejam especialistas ou já tenham realizado esse tipo de implementação em outros projetos.

Do contrário, o ideal é contratar uma equipe que possa prestar suporte e garantir e efetividade no projeto. Veja como podemos ajudá-lo.

O desenvolvimento de um software está sujeito a falhas, afinal é um ser humano digitando requisitos que devem responder a diferentes comandos. Por esse e outros motivos que o Desenvolvimento Orientado a Testes é tão necessário.

Algumas empresas não utilizam o método, porque o tempo de entrega do sistema é maior, porém pode apresentar mais bugs e impactar na experiência do usuário. Neste artigo, mostraremos quais são as vantagens de implementar o desenvolvimento orientado a testes em seus projetos. Confira!

Por que implementar o Desenvolvimento Orientado a Testes?

O Desenvolvimento Orientado a Testes proporciona mais qualidade para os projetos de software. É possível chegar a essa conclusão por uma questão bem simples. Ao escrever um código, o desenvolvedor utiliza seus conhecimentos e expertises, porém não sabe se o sistema dará certo ou apresentará erros até que seja colocado em uso.

Com o Desenvolvimento Orientado a Testes, primeiro realiza-se o teste, identifica os erros e as falhas e depois constrói o código. Ou seja, o desenvolvedor já sabe o que não deve fazer para garantir o sucesso de seu software.

Dessa forma, começar um projeto pelos testes tornará o desenvolvimento mais intuitivo, seguro e eficiente, minimizando os erros e refatorações futuras. Além desse benefício, outras vantagens são observadas pelas empresas que implementam  Desenvolvimento Orientado a Testes em seus projetos. Saiba quais são!

8 vantagens oferecidas pelo Desenvolvimento Orientado a Testes

1. Qualidade para o código

O Desenvolvimento Orientado a Teste identifica, antecipadamente, quais erros podem ser apresentados em um código. Com isso, o desenvolvedor tem a opção de seguir outro caminho e evitar os erros. A visão que os testes proporcionam aumentará a qualidade do códigos.

2. Aprimora o raciocínio

O volume de códigos que são desenvolvidos por um único profissional podem limitar seu olhar com o tempo. Quando o Desenvolvimento Orientado a Testes é implementado, o desenvolvedor é obrigado a estimular o seu raciocínio e buscar soluções para os problemas.

Dessa forma, seu raciocínio é aprimorado, favorecendo o desenvolvimento de outros códigos no futuro.

3. Estimula o trabalho em equipe

A rotina de um desenvolvedor pode ser bastante solitária. Em geral, esses profissionais focam no desenvolvimento do código durante toda a jornada de trabalho e não costumam interagir com seus colegas.

O Desenvolvimento Orientado a Testes exige que os profissionais interajam uns com os outros durante a aplicação do método e para encontrar as soluções para os erros.

4. Facilita a criação da documentação

A criação de uma documentação tradicional é feita apenas após a finalização do código do sistema. As empresas que utilizam o Desenvolvimento Orientado a Testes adiantam esse processo, pois a documentação é gerada juntamente com os testes unitários.

5. Foco no resultado

O desenvolvimento de um código que não é amparado por testes costuma ser focado em prazos. O desenvolvedor precisa entregar o projeto em um determinado período. O Desenvolvimento Orientado a Testes prioriza a qualidade e a excelência do código. Ou seja, o resultado é mais importante do que o prazo.

6. Efetividade

O Desenvolvimento Orientado a Testes reduz o número de erros apresentados pelo sistema. A aplicação final é entregue com maior qualidade, sem erros e falhas, garantindo que o sistema implementado funcione.

7. Reduz o tempo de finalização do projeto

Muitas empresas não implementam o Desenvolvimento Orientado a Testes em seus projetos com a justificativa de que o tempo de execução será maior. Porém, esse pensamento é um equívoco.

Ao desenvolver um código, baseado em testes realizados antecipadamente, é possível evitar que erros sejam adicionados ao código. Com isso, a entrega final será mais efetiva.

No modelo de desenvolvimento sem testes, a entrega pode ser rápida, mas se o projeto apresentar falhas precisará de correções e refatorações que podem ultrapassar o prazo final.

8. Segurança para o projeto

O desenvolvimento de um código, amparado por testes prévios, proporciona maior segurança para a empresa. Todo sistema é construído com base em requisitos e ferramentas que foram testadas. Com isso, o sistema pode ser colocado no mercado ou entregue ao cliente com a garantia de sua efetividade.

De forma geral, a empresa perceberá um impacto considerável na qualidade de seus processos. Profissionais que atuam de forma orientada são menos propensos a cometer erros. Dessa forma, ganha-se a confiança do cliente, aumenta a reputação da empresa e diminui o excesso de trabalho causado pelas falhas de código.

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O TDD é a sigla para Test Driven Development ou Desenvolvimento Orientado a Teste. Mas exatamente, o que isso significa? Basicamente, o que queremos dizer é que antes de desenvolver os códigos de produção de um software, são desenvolvidos os testes.

A primeira impressão é de que essa ideia de pensar em testes antes de ter um produto que não existe é um contrassenso. Porém, faz sentido. Principalmente porque o TDD trabalha com redução de erro, antecipando potenciais problemas e suas respectivas soluções.

O TDD surgiu nos anos 1990, mais ou menos na mesma época em que surgiram as metodologias agile e Extreme Programming (XP), por Kent Beck. O intuito era de encorajar o desenvolvimento de códigos simples, para que pudessem ser checados e validados com uma técnica igualmente simples.

As etapas do TDD

Para que o TDD funcione de forma efetiva, é recomendado que se sigam alguns passos, baseados em três fases:  Red, Green e Refactor.

1. Red (Vermelho): É a primeira fase do ciclo, em que o desenvolvedor escreve um código de teste para uma nova funcionalidade, ainda que não tenha o código de produção elaborado. Provavelmente, esse teste vai falhar, mas é justamente essa a intenção…
2. Green (Verde): Esta é a segunda etapa, em que o programador constrói o código que irá passar no teste da etapa anterior. É importante que somente esse código seja escrito.
3. Refactor (Refatorar): Esta é a etapa final, para limpar o código, melhorar estruturas, diminuir as linhas e aprimorar a performance.

Contudo, para implementar os testes o desenvolvedor precisa compreender com detalhes a especificação do sistema e as regras de negócio.

Outro ponto importante é pensar em testes para o conjunto de unidades e não esquecer de salvá-los. Assim, fica garantida a cobertura completa e a possibilidade de reproduzir os testes no futuro, caso o cliente queira alterar alguma funcionalidade. Desta forma, o TDD funciona como deve.

O modelo F.I.R.S.T. dá uma ótima orientação de quais itens devem ser considerados na hora de executar os testes:

F (Fast) – Rápidos

I (Isolated) – Isolados

R (Repeateble) – Reproduzíveis

S (Self-verifying) – Auto verificáveis

T (Timely) – Oportunos, no momento certo

Atualmente, a prática do TDD pode ser utilizada em diversas linguagens, tais como C#, Java, Java Script e etc. Mais do que a linguagem de código, o importante do TDD é o método e a filosofia de seguir os três passos.

Quais as utilizações do TDD?

O método é tão benéfico que há quem diga que não há desvantagens em usar o TDD. O principal benefício é a capacidade de reduzir a quantidade de pequenos bugs pelo meio do código e garantir o melhor resultado final possível. No entanto, alguns programadores vão afirmar que testar cada pedacinho do código de implementação vai tomar muito tempo.

Resta apelar ao bom senso. Optar ou não pelo TDD vai depender do tamanho do projeto, da cultura da empresa, do nível de exigência do cliente, entre outros fatores. O importante é avaliar o custo benefício entre investir tempo testando durante a construção do código ou testar tudo de uma vez no final.

Já explicamos aqui quais as vantagens de implementar o TDD na rotina, mas vale reforçar o resultado final do código – que ficará mais limpo, fácil de passar por um refactoring e, no fim, o código fica com a linguagem mais direcionada ao negócio que ele atende.

Agora que você sabe quais os parâmetros de implantação do TDD, que tal descobrir mais sobre processos de negócios? Conheça os serviços do Grupo Mult.

O desenvolvimento orientado a testes, ou do inglês Test-Driven Development (TDD), é uma prática que permite pensar nos testes que devem ser feitos no código de desenvolvimento, antes mesmo de ter sido feito. 

No TDD, o teste é desenhado primeiro para ser aplicado após o desenvolvimento do código. A prática vem sendo amplamente utilizada e, com isso, gerando dúvidas nos desenvolvedores. Afinal, como é possível criar um teste para um código que ainda não foi criado? Vamos mostrar neste conteúdo. Confira!

O que é desenvolvimento orientado a testes (TDD)?

O desenvolvimento orientado a testes (TDD) é um processo usado antes ou durante o desenvolvimento de novos softwares. Seu objetivo é realizar um ciclo de repetições, enquanto o desenvolvedor escreve testes automatizados para validar requisitos, implementar novas funcionalidades, entre outros objetivos. 

Geralmente, o software é desenvolvido e, após ter o código concluído, os testes começam a ser feitos. Com o TDD, os testes são feitos antes do sistema ser codificado. Depois de escrever os testes que o código começa a ser feito. 

Parece impossível que isso aconteça, afinal, como é possível escrever um teste antes de saber o código do software? É mais simples do que parece e explicamos porquê. 

O teste deve levar em consideração quais os pontos que serão avaliados no projeto, mesmo que não tenha um código pronto, já se sabe quais são os recursos ou funcionalidades que o software deve ter ou entregar. 

Com base nessas informações, é possível pensar em erros que o sistema vai apresentar no futuro. Dessa forma, deve-se escrever os testes que podem validar esses erros. Cada projeto terá um TDD diferente, não existe receita para criá-los. 

Quando implementar o TDD?

O TDD deve ser aplicado sempre que o projeto precisa ser testado. Hoje em dia, a maior parte das linguagens de programação já contam com bibliotecas e frameworks próprios para a criação e aplicação de testes. Veja algumas orientações para implementar o TDD:

• Verifique onde vai aplicar o teste. Alguns processos do sistema são mais relevantes para serem testados, nem todo projeto precisa de TDD;
• Avalie a necessidade do TDD, projetos com métodos de linguagem nativos já foram testados por seus desenvolvedores;
• Nem sempre o TDD será capaz de cobrir todo o sistema, mas isso não quer dizer que não está bem testado. 

Principais benefícios no desenvolvimento orientado a testes

O código será mais limpo e simples

O TDD incentiva o uso de baby steps (passos de bebê), ou seja, passos curtos durante o projeto. Por ser aplicado a cada passo do projeto, o TDD elimina os códigos que são desnecessários. Com isso, o código fica mais simples, pois a complexidade favorece o risco de erros.

A confiabilidade do código será maior

A prática do TDD faz com que os projetos passem por testes de validação frequentes. Dessa forma, o risco de um código apresentar erros ou bugs depois de finalizado é bem menor ou quase nulo. O sistema se torna mais confiável e menos propenso a apresentar bugs. 

Favorece o processo de documentação

O TDD pode servir como documentação para entender as funcionalidades do sistema. Mas isso só é possível, quando os testes são bem definidos e foram aplicados corretamente. 

Torna a Refactoring mais fácil

Os testes são rodados a cada refatoração, com isso nenhum erro ou quase nenhum passará pelos testes. Por exemplo, se em uma refatoração o código foi alterado e apresenta erros, no próximo teste ele será detectado, podendo ser corrigido para evitar que apareça novamente na próxima refactoring. 

Alguns profissionais veem o TDD como um processo que torna os projetos menos produtivos, acreditando que o melhor caminho é escrever todo código e testar no final. Esse pensamento é um equívoco, pois caso o código apresente diversos bugs e erros terá que ser escrito novamente, correndo o risco de ter que começar do zero.

O TDD antecipa a possibilidade de um erro, bug ou problema interferir no projeto e elimina o tempo perdido na criação de códigos muito complexos que não são realmente necessários. 

Ao iniciar a implementação do TDD na empresa, os desenvolvedores podem sentir uma diferença na execução dos projetos, mas com a prática e a rotina a tarefa se torna cada vez mais rápida e prática. Faça um teste, comece a aplicar TDD em seus projetos e veja os benefícios que você terá.

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O Modelo Ágil e o DevOps surgiram a partir da crescente necessidade de inovação. Se antes as estruturas das empresas eram pensadas para durar, agora há uma preocupação maior em acompanhar as transformações. Neste cenário, métodos ágeis proporcionam a flexibilidade e adaptabilidade que as organizações precisam para entregar valor aos clientes.

O próprio conceito de Modelo Ágil foi elaborado como alternativa ao desenvolvimento de software tradicional. O princípio rompe com o método inflexível, em modelo cascata, e propõe formas mais assertivas de construção de projetos. Portanto, a metodologia Ágil se baseia em uma visão evolutiva, caracterizada por ciclos menores para entrega contínua de valor.

O DevOps tem sua origem nas ideias do movimento Ágil e também visa melhorar os resultados do setor de TI. No entanto, seu princípio é mais organizacional do que metodológico. O conceito trata de integrar duas importantes áreas da tecnologia: o desenvolvimento (Dev) e a operação de processos (Ops). Assim, a interdependência e a comunicação entre essas duas áreas contribuem para garantir agilidade e qualidade na entrega de produtos.

A combinação de Modelo Ágil e práticas de DevOps, portanto, tem como objetivo obter maior eficiência e qualidade técnica. Ao mesmo tempo, a união desses conceitos proporciona maior agilidade e fluidez nas entregas.

Começar pelo Modelo Ágil ou por DevOps?

A implantação de práticas de DevOps pressupõe a adoção do Modelo Ágil. Neste sentido, a cultura cooperativa entre desenvolvimento e infraestrutura deve ser instituída quando a metodologia ágil já estiver sendo empregada. Afinal, não há coerência em aplicar as práticas de DevOps ao modelo de desenvolvimento tradicional.

Deve-se, portanto, começar pela implementação do Modelo Ágil a partir da capacitação da equipe de desenvolvimento. Em seguida, estrutura-se as entregas em ciclos menores e contínuos. Dessa forma, é possível avaliar as necessidades do projeto durante seu desenvolvimento e proporcionar entregas mais assertivas.

A adaptação ao Modelo Ágil exige uma profunda mudança de mindset. Trata-se de compreender que, no início de um projeto, não se tem uma visão ampla de todas as necessidades. Por isso, a metodologia prioriza a evolução constante por meio das entregas de valor contínuo.

Quando o Ágil estiver estruturado, é hora de dar mais um passo para melhorar a eficiência e qualidade nas entregas. Busca-se então caminhos para aplicar o DevOps, integrando desenvolvimento e infraestrutura (operações).

Isso impõe uma mudança na cultura organizacional ao promover a união de duas áreas distintas. A integração desses setores tende a acabar com conflitos de interesses entre as equipes, que passam a trabalhar alinhadas. Sem contar que o modelo ainda proporciona melhor entendimento da infraestrutura por parte do setor de desenvolvimento, além do feedback mais ágil em todas as etapas da execução do projeto.

Por que combinar as duas metodologias

Modelo Ágil e DevOps devem ser compreendidos como duas metodologias que trabalham juntas. Logo, optar por uma e descartar a outra é ignorar os benefícios de trabalhar com ambas.

Há, inclusive, números que demonstram a tendência de unir essas duas metodologias, provando a eficácia dessa combinação. Exemplo disso é uma pesquisa feita pela Forrester, que ouviu 230 colaboradores de empresas que adotam o Modelo Ágil. Os resultados constam no relatório The State Of Agile 2017: Agile At Scale.

O estudo apontou que ao menos 40% organizações já unem as duas práticas. Dentro desta parcela, 83% das empresas conseguiram obter maior eficiência na entrega. Além disso, 88% passaram a ter lançamentos mais frequentes e retorno financeiro mais rápido com a combinação de Ágil e DevOps. Por fim, 64% acreditam que aprimoraram a qualidade técnica de seus processos.

Sintetizando, a aplicação de Modelo Ágil e DevOps é um importante diferencial competitivo para que empresas se destaquem no mercado, uma vez que a combinação dessas metodologias assume papel estratégico ao acelerar entregas e garantir melhores produtos, o que resulta em maior satisfação do cliente.

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